2017.1——-,荊州雙胞胎
飼料有限公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理/廠長(zhǎng),1、按照月度營(yíng)銷及滾動(dòng)營(yíng)銷計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)并督促車(chē)間完成生產(chǎn);2、負(fù)責(zé)保持和提高產(chǎn)品的質(zhì)量,使成品生產(chǎn)合格率在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);3、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行,確保質(zhì)量能得到持續(xù)的改進(jìn);4、按計(jì)劃完成設(shè)備改造,以達(dá)到生產(chǎn)效率的提高和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改善;5、不斷提高現(xiàn)場(chǎng)5S水平,粉塵、噪音符合國(guó)家規(guī)定的要求;6、抓好安全生產(chǎn),確保無(wú)安全事故發(fā)生;7、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),不斷完善內(nèi)部管理,不斷培養(yǎng)部門(mén)員工的能力,使員工保持良好的工作狀態(tài)和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。8、對(duì)本部門(mén)預(yù)算負(fù)責(zé),通過(guò)合理排產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)電耗、能耗及各項(xiàng)費(fèi)用,完成預(yù)算
2016.01-2016.12,雙胞胎集團(tuán)股份有限公司擔(dān)任質(zhì)量管理部部長(zhǎng),1、領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中5大片區(qū)品管專員管理集團(tuán)下屬78家飼料廠質(zhì)量;2、自己兼職管理華中區(qū)域品質(zhì)管理工作;3、對(duì)集團(tuán)78家飼料廠質(zhì)量運(yùn)行情況進(jìn)行分析,提出改進(jìn)方案、更進(jìn)工廠部改進(jìn)措施和改進(jìn)效果;4、新糧上市季節(jié)安排片區(qū)各專員深入產(chǎn)區(qū)調(diào)研原料質(zhì)量情況,給采購(gòu)提供采購(gòu)建議;5、監(jiān)控全集團(tuán)質(zhì)量運(yùn)行數(shù)據(jù)、給市場(chǎng)等部門(mén)提供支持
2013.01-2015.12,雙胞胎集團(tuán)股份有限公司擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理,1、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)基地35家工廠質(zhì)量管理及品管人員管理、品管團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新工廠品管模塊籌建工作;在職期間指導(dǎo)籌建新工廠9家;3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)品質(zhì)管理人員培養(yǎng)、培訓(xùn);向集團(tuán)輸送儲(chǔ)備品管經(jīng)理;4、新糧上市負(fù)責(zé)配合采購(gòu)人員深入產(chǎn)區(qū)調(diào)研
2009.01-2012.10,東莞雙胞胎、三水雙胞胎、?陔p胞胎擔(dān)任原料品管、現(xiàn)場(chǎng)品管、品管經(jīng)理,工廠基層品管人員:主要負(fù)責(zé)原料的到庫(kù)驗(yàn)收、根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各項(xiàng)目;負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量管控;負(fù)責(zé)本工廠內(nèi)從原料到生產(chǎn)到成品質(zhì)量管控;工廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人