J261214的個人簡歷 沒有做不成的事,只有做不成事的人。
基本信息
真實姓名: J261214 性   別: 身 高: 170 厘米
出生日期: 19620717 民  族: 漢族 身份證: 不公開
婚姻狀況: 已婚 政治面貌: 群眾 照 片:
目前所在: 陜西.西安 戶口所在: 河南.新鄉(xiāng) 籍 貫: 陜西.西安
工  齡: 25 職  稱: 崗 位: 副總裁
教育背景
最高學(xué)歷: 本科 所學(xué)專業(yè):

管理

第二專業(yè):

管理

畢業(yè)院校: 陜西大學(xué) 畢業(yè)日期: 1987 所獲證書: 畢業(yè)證
第一外語: 英語 等級水平: 初級 第二外語: 等級:
培訓(xùn)及教育經(jīng)歷
專    業(yè):  工商管理類   專業(yè)名稱:  企業(yè)管理 
 學(xué)習(xí)經(jīng)歷:在大學(xué)學(xué)習(xí)期間.系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了工業(yè).商業(yè)企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營管理的理論知識.如經(jīng)濟(jì)學(xué).商品學(xué).管理策劃、管理運營、品牌策劃與管理市場預(yù)測與消費心理學(xué).市場營銷學(xué).會計學(xué)原理.財務(wù)管理.管理會計.工業(yè)企業(yè)管理學(xué).商業(yè)企業(yè)管理學(xué).美國企業(yè)管理學(xué).日本企業(yè)管理學(xué),成本管理與控制.戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理.經(jīng)濟(jì)合同法.審計學(xué)等等.
工作經(jīng)歷
1988年9月-2000年12月,陜西供銷社工業(yè)食品公司擔(dān)任統(tǒng)計主管 業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)經(jīng)理,工作描述:財務(wù)統(tǒng)計和經(jīng)營狀況分析工作,八年銷售管理。

1988年9月-2013年10月,綠源乳業(yè)股份公司某食品集團(tuán)擔(dān)任運營總經(jīng)理 副總裁,
工作描述:  
負(fù)責(zé)主持本集團(tuán)的全面經(jīng)營及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理工作,組織監(jiān)督并督促各分、子公司主要管理人員全面完成本公司職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
編制企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃草案并對定稿的戰(zhàn)略規(guī)劃方案進(jìn)行分解跟蹤落實與監(jiān)督總結(jié);
負(fù)責(zé)組織跟蹤整個企業(yè)日常運營情況及戰(zhàn)略規(guī)劃和年度月度計劃執(zhí)行情況;  
4、從現(xiàn)代人力資源管理六大模塊入手,.對企業(yè)在人力資源管理上的現(xiàn)狀以及存在的問題和人力資源發(fā)展規(guī)劃提出了整套改進(jìn)方案.通過初步實施,效果非常顯著,使公司員工有史以來從未有過的工作熱情和生機(jī)勃勃的工作場面. 通過人力資源規(guī)劃以及結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,找到未來人力資源工作的重點和方向,并制定具體的工作方案和計劃,以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 
5、制定和貫徹落實本公司集團(tuán)績效考核以及崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);
6、定期組織公司協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)各部門子公司共同制定月度工作計劃,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核各部門主管人員工作業(yè)績,完成當(dāng)月工作計劃;

工作能力及特長
項目業(yè)績:
    某集團(tuán)投資8千萬專利產(chǎn)業(yè)化項目,負(fù)責(zé)組織項目調(diào)研考察分析評估擬寫可行性分析報告以及項目申報、跟蹤落實到項目落地,最后得到國家扶持資金。

項目經(jīng)驗:  
  宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及政策導(dǎo)向研究,戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計研究、企業(yè)管理現(xiàn)狀分析、企業(yè)全面規(guī)范化管理設(shè)計以及流程優(yōu)化和再造、項目申報運作、市場布局、執(zhí)行力洞察力強(qiáng)、善于溝通和捕捉商機(jī)。
   
按照企業(yè)發(fā)展四軌跡:原始積累階段——產(chǎn)品營銷階段——品牌營銷階段——文化營銷階段
根據(jù)不同階段要采取不同的管理模式,才能越做越好。
 
  備注:任何企業(yè)的興衰不是外部的原因(包括雷曼兄弟的破產(chǎn))——全都是管理的問題...!
            戰(zhàn)爭的最高境界————是不戰(zhàn)而屈人之兵! 
            管理的最高境界————是無為之管理!

個人自傳
工作能力:
     我是一名職業(yè)經(jīng)理人,具有嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的職業(yè)經(jīng)理人的品德和操守。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方面,對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的設(shè)計、策劃與實施有過多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗;在生產(chǎn)運營管理和執(zhí)行力方面,具備規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念和思路及經(jīng)驗,把產(chǎn)品質(zhì)量、客戶需求、交付期、成本控制放在第一位,同時用精益管理的思想、高效的執(zhí)行力和工作態(tài)度來組建管理體系和團(tuán)隊,能有效的進(jìn)行生產(chǎn)平衡以及合理的配置人財物并能做到掌控有度、游刃有余、激情蓬發(fā)、士氣昂然;在人力資源管理方面,通過其六大模塊的運用可選拔出企業(yè)合適的人才;在市場營銷和布局方面,有過八年的全國市場營銷和布局的實戰(zhàn)經(jīng)驗,而且成效顯著、業(yè)績不凡;在行業(yè)和政策的研究方面有極強(qiáng)的功底和洞察力。
    本人通過國家政策以及國內(nèi)外形勢的研究得出在第十二五期間,國家將不斷對高科技軍工、新技術(shù)、能源、節(jié)能減排、大裝備、大農(nóng)業(yè)(現(xiàn)代化大農(nóng)場)、大消費連鎖行業(yè)做出最大的投資以及配套的優(yōu)惠政策,在支持企業(yè)發(fā)展方面,國家已經(jīng)感覺到在過去幾年投資力度不大,而且感覺到很悲哀(世界上最大的國家,在世界500強(qiáng)前十位沒有中國民營企業(yè),這是國家的悲哀,也是中國人的悲哀)。
    最近中國的第五代重型隱形戰(zhàn)斗機(jī)J20的出現(xiàn),讓世界震驚!它將成為美國空中優(yōu)勢的終結(jié)者。我們看到了在改革開放的大環(huán)境下,中國航空人追趕國際先進(jìn)技術(shù)、自主創(chuàng)新、取得的重大突破。中國的航空業(yè)將以五代重殲為突破標(biāo)志,必將迎來大運輸機(jī)、大直升機(jī)、水上飛機(jī)、無人機(jī)、大航母等各個方面的整體突破和全面發(fā)展。還有全球最快的高鐵在中國誕生,現(xiàn)在以五代機(jī)、航母、高鐵為代表的高科技中國,正在大踏步的走來。
    我相信趕超美國的日子,將真正在我們改革開放的這一代到來,首先中國的軍工、高鐵走在了最前面.在全球一體化的大市場背景下,中國的十三億人口這一世界上最大的群體,怎么召也得出現(xiàn)一個全球最大的民營企業(yè)集團(tuán)吧!這個集團(tuán)我希望是以您為首的民營集團(tuán)。本人極其希望加入貴集團(tuán),成為總裁您旗下的一員戰(zhàn)將,為您出謀劃策、沖鋒陷陣,為打造中國將來的企業(yè)帝國和全球企業(yè)帝國做貢獻(xiàn)。目前的資本上市和現(xiàn)代化大市場的布局是一大策略,希望合作成功,寫于2010年元月。
求職意向
 工作地點: 全國各地 簡歷更新日期:
 所求職位: 行 業(yè):

食品

職位類別:

總經(jīng)理

 所求職位2: 行業(yè)二: 職位類別二:
 所求職位3: 行業(yè)三: 職位類別三:
 求職方式: 全職 月薪要求:面議
 簡歷標(biāo)簽:副總裁 管理 食品 總經(jīng)理
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