2004年2月-2008年10月,淇升湖南邵陽(yáng)旗艦店擔(dān)任店長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)店內(nèi)所有日常的工作，員工的招聘培訓(xùn)及管理，工資制照核算，店內(nèi)商品的流通單品確定，庫(kù)存量的控制 ，對(duì)外各政府職能部門的對(duì)接，所有銷售計(jì)劃的制定及完成。；
2011年2月-2014年1月,云南綠之源肥業(yè)有限公司擔(dān)任助理,負(fù)責(zé)公司銷售部門在外出差人員的考勤考核，負(fù)責(zé)銷售總監(jiān)任務(wù)的傳達(dá)，起草定制各項(xiàng)考核并監(jiān)督，督促銷售任務(wù)的完成及分配，協(xié)調(diào)工廠物流發(fā)貨程序的落實(shí)及物流部的對(duì)接。；
2014年3月-2016年3月,廣東富愛思生態(tài)科技有限公司擔(dān)任,1.定期完成公司內(nèi)部的各項(xiàng)量化工作要求。
2.根據(jù)公司要求定制年度銷售計(jì)劃，并分解實(shí)施到月。
3.維護(hù)現(xiàn)有老客戶的客情，開發(fā)新渠道，在對(duì)銷量有利的前提下合理做好客戶布局
4.品牌包裝的合理投放及利用，爭(zhēng)取最大化提升銷量，拓開公司知名度
5.利用公司資源，配合經(jīng)銷商做好市場(chǎng)基礎(chǔ)的建設(shè)，零售網(wǎng)絡(luò)的建立，核心網(wǎng)點(diǎn)的培養(yǎng)
6.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的賬單貨款回收
7.指導(dǎo)，協(xié)調(diào)，配合，督促經(jīng)銷商完成年度合同任務(wù)。
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