通過一年多的努力,跑遍開平的每一個(gè)村子,從養(yǎng)殖戶到經(jīng)銷商都建立了不錯(cuò)的關(guān)系,幫老客戶開發(fā)新的現(xiàn)金養(yǎng)戶,開發(fā)新的經(jīng)銷商客戶,公司市場銷量由剛接手時(shí)的250噸左右,提高到最高峰時(shí)657噸每月。 因銷售工作中幫養(yǎng)戶解決了不少問題,特別是水產(chǎn)技術(shù)方面得到認(rèn)可,經(jīng)朋友介紹,到廣東通威銷售水產(chǎn)料。通過對(duì)市場的重新梳理,整合新老經(jīng)銷商,開發(fā)新的養(yǎng)戶,產(chǎn)品銷量得到較大的提升,銷量最高峰時(shí)突破1700噸每月,公司產(chǎn)品的美譽(yù)度也得到進(jìn)一步的提升。 主要負(fù)責(zé)內(nèi)部公司產(chǎn)品銷售和新產(chǎn)品推廣,結(jié)合客戶給出的問題,給出合理的基于我們大華農(nóng)產(chǎn)品的解決方案。連續(xù)兩年超額完成公司分配的銷售任務(wù),有效的推介了公司新研發(fā)的產(chǎn)品,提高了生產(chǎn)單位我們產(chǎn)品的占有率,跟各生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)建立起友好關(guān)系。 學(xué)習(xí)了種豬場規(guī)范化的生產(chǎn)流程,操作流程。領(lǐng)悟了豬場穩(wěn)定的生產(chǎn)一定要有規(guī)范的工作流程,每一個(gè)細(xì)節(jié)都有一個(gè)操作標(biāo)準(zhǔn)。只有有效的制度,才是保證生產(chǎn)穩(wěn)定的基石。
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