2009年11月-至今,外企XXX種業(yè)中國公司擔任農(nóng)場經(jīng)理,負責研發(fā)農(nóng)場的管理工作：
１．管理農(nóng)場并負責組織工人團隊完成田間管理工作；
２．根據(jù)育種家和產(chǎn)品評價經(jīng)理的要求管理田間試驗；
３．維護農(nóng)場設(shè)施和農(nóng)場面貌；
４．農(nóng)場周邊關(guān)系的建立、溝通、協(xié)調(diào)工作；
５．根據(jù)公司財務部門的要求做好農(nóng)場的資金預算進行農(nóng)場的管理工作；
６．根據(jù)企業(yè)研發(fā)服務的需求，做好農(nóng)場發(fā)展的規(guī)劃與實施。
2008年3月-2009年11月,中國利農(nóng)集團擔任科研試驗場場長,負責集團試驗場的運營：
１．日常管理工作；
２．試驗計劃方案的設(shè)計、制訂與執(zhí)行；
３．年度資金計劃預算的制訂，生產(chǎn)成本的預算與控制；
４．蔬菜新品種的引進品比、評估、篩選、示范種植；
５．負責新型農(nóng)藥的藥效試驗和肥料肥效試驗；
６．各種栽培技術(shù)、栽培模式的研究；
７．集團技術(shù)后備人才的培養(yǎng)；
８．保持與集團各生產(chǎn)種植基地的良好溝通；
９．試驗結(jié)果進行分析、總結(jié)與上報。
2004年4月-2008年2月,中國利農(nóng)集團擔任蔬菜種植基地經(jīng)理兼職技術(shù)總監(jiān),負責面積為1200多畝蔬菜種植基地的管理工作：
１．基地日常管理工作；
２．根據(jù)基地季節(jié)不同，制訂生產(chǎn)種植計劃和標準化技術(shù)操作規(guī)程；
３．年度資金計劃預算的制訂，生產(chǎn)成本的預算與控制；
４．團隊的構(gòu)建；
５．建立，執(zhí)行及不斷完善基地各項規(guī)章制度，進行基地員工，工人的管理，保證農(nóng)場的正常運營。
2002年8月-2004年2月,超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團擔任蔬菜科研場技術(shù)主管
１．負責集團蔬菜新品種的引進品比、評估、篩選、示范種植；
２．各種栽培技術(shù)、栽培模式的摸索研究；
３．集團技術(shù)后備人才的培養(yǎng)；
４．試驗計劃方案的制訂與執(zhí)行；
５．試驗結(jié)果的整理，分析，總結(jié)，形成文字。
1999年10月-2002年8月,超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團擔任蔬菜種植基地技術(shù)員,管理３００多畝片區(qū)的蔬菜種植，包括片區(qū)的日常管理工作，生產(chǎn)技術(shù)的落實與管理，工人的組織與管理。；
基本信息