2008年3月-2012年4月,華潤雪花啤酒有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)部主管,2008年2月—2009年8月在釀造車間學(xué)習(xí)，并擔(dān)任工段長一職，負(fù)責(zé)過濾工段，保證在低耗情況下，按時、按質(zhì)、按量的就交送清酒給包裝車間；
2009年8月—2012年4月?lián)紊a(chǎn)部主管一職，負(fù)責(zé)：1、做公司生產(chǎn)、包裝所需的物料需求計劃并報采購；2、科學(xué)合理的安排、協(xié)調(diào)各車間、部門的生產(chǎn)工作，通過物料計劃和生產(chǎn)安排來保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；3、月底統(tǒng)計公司物料單耗，人均產(chǎn)量等，并予以考核。
2012年4月-2014年9月,湛江市匯通藥業(yè)有限公司,擔(dān)任車間副主任、質(zhì)量部部長, 2012年4月—2013年4月：在車間各工段學(xué)習(xí)6月后擔(dān)任成型車間副主任，主要負(fù)責(zé)車間前硫化生產(chǎn)，月度物資需求計劃的報送、上報車間月度報表，協(xié)助安排車間日常生產(chǎn)、控制車間消耗、質(zhì)量、嚴(yán)格要求按規(guī)操作，確保車間正常、安全、文明、高效生產(chǎn)；
2013年5月—2014年9月：擔(dān)任質(zhì)量部部長曾參與ISO質(zhì)量體系培訓(xùn)，并熟悉乳膠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、無菌檢測、潔凈車間操作。
主要職責(zé)：對外協(xié)助建立質(zhì)量體系，完善質(zhì)量體系文件，應(yīng)對各種認(rèn)證和檢查；對內(nèi)，負(fù)責(zé)到場物資的驗證和檢測、統(tǒng)計、監(jiān)控工廠各車間質(zhì)量情況，處理、分析日常質(zhì)量事故，做到三不放過：“質(zhì)量不合格不放過”，“質(zhì)量事故原因未查清楚不放過”，“質(zhì)量事故未處理不放過”。
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