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2009年10月-2013年11月  重慶魯渝立強(qiáng)食品有限公司   副總經(jīng)理  
本公司是土雞食品全產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)公司，我在公司擔(dān)任副總，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的日常管理工作，主要包括生產(chǎn)、行政人事、品管、技術(shù)、采購(gòu)及銷售、財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并負(fù)責(zé)與營(yíng)銷市場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)，同時(shí)負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研發(fā)及原料基地的管理。負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)銷售情況或定單，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施并跟蹤其進(jìn)度及質(zhì)量保證。組建和完善工廠管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)估和管理；嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)成本的控制和管理，提高投入產(chǎn)出比，以降低生產(chǎn)成本。 
2005年12月-2009年10月   四川旺大農(nóng)牧科技有限公司（廣東旺大集團(tuán)）  
 工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng)  
本公司主要生產(chǎn)和銷售豬預(yù)混料和濃縮料，我在公司擔(dān)任基地副總，負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的日常管理工作，主要包括生產(chǎn)、行政人事、品管、技術(shù)、采購(gòu)及銷售、財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并負(fù)責(zé)與營(yíng)銷市場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)銷售情況，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施并跟蹤其進(jìn)度及質(zhì)量保證。組建和完善工廠管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)估和管理；嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)成本的控制和管理，提高投入產(chǎn)出比，以降低生產(chǎn)成本。 
2002年6月-2005年12月   北京通威飼料有限公司(通威集團(tuán))   品管部經(jīng)理  
主持品管部的工作，全面負(fù)責(zé)品質(zhì)管理工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及原料標(biāo)準(zhǔn)的制定與維護(hù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的管理，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系對(duì)文件進(jìn)行控制及監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)公司從原料購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售這一過(guò)程中所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，保證了公司產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)公司上下級(jí)和部門間的協(xié)調(diào)，對(duì)部門內(nèi)人員的管理。 
2000年4月-2002年5月   安岳通威飼料有限公司(通威集團(tuán))  采購(gòu)經(jīng)理  
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需原材料的采購(gòu)，采購(gòu)業(yè)務(wù)的聯(lián)系、洽談，采購(gòu)合同的簽訂與執(zhí)行，原材料供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建立、拓展、維護(hù)，采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理，原料部?jī)?nèi)部管理及公司橫向與縱向的協(xié)調(diào)等，嚴(yán)格按公司采購(gòu)程序操作，為公司采購(gòu)回優(yōu)質(zhì)低價(jià)的原料，降低了公司采購(gòu)成本，維持了公司的正常生產(chǎn)。 
1999年7月-2000年4月   涪陵通威飼料有限公司(通威集團(tuán))  采購(gòu)員  
從事原料采購(gòu)工作。