2012年3月—2012年6月
內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)金山分公司
市場走訪期間，負(fù)責(zé)呼市回民區(qū)及玉泉區(qū)終端門店客情維護(hù)及賣場走訪工作，熟悉產(chǎn)品，確保終端門店內(nèi)本品無缺斷貨現(xiàn)象，產(chǎn)品陳列、新鮮度、產(chǎn)品日期符合公司要求，終端客情有效維護(hù)，檔期活動(dòng)按照公司要求執(zhí)行，執(zhí)行情況及活動(dòng)效果及時(shí)向上級主管反饋，并第一時(shí)間關(guān)注競品活動(dòng)跟進(jìn)、銷售現(xiàn)狀等。
2012年7月—
內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)南寧分公司
實(shí)習(xí)期間，負(fù)責(zé)桂林市區(qū)母嬰系統(tǒng),市區(qū)周邊終端門店及全州縣分銷商伊利奶粉全品項(xiàng)銷售工作。工作期間市區(qū)母嬰系統(tǒng)銷量提升達(dá)15%以上，泉州縣銷量由月均4萬左右提上到近8萬元，母嬰系統(tǒng)銷量逐步提升同時(shí)價(jià)格保持相對穩(wěn)定。不斷對竄貨門店進(jìn)行收編，市區(qū)終端鋪貨率達(dá)98%以上，同時(shí)與藥店渠道達(dá)成銷售協(xié)議，伊利奶粉成功進(jìn)入醫(yī)藥渠道銷售。
基本信息