在工作過程中,分別接觸到不同設(shè)備,不同管理模式, 1. 以簡單的免疫程序,與常用藥物,嚴格的生物安全制度怎樣能夠保證有一個良好健康的豬群 2. 現(xiàn)代化豬場數(shù)字化管理體系的重要性 3. 格局不同農(nóng)場制定農(nóng)場精細出產(chǎn)計劃,怎樣來完成生產(chǎn)目標 4. 農(nóng)場生產(chǎn)主次細節(jié)問題,與各部門生產(chǎn)鏈接關(guān)系 5. 人員素質(zhì)與技術(shù)的培訓(xùn),合理利用人員 6. 根據(jù)不同條件上,管理者應(yīng)當怎樣主抓重點 保證有一個良好的性能豬場為農(nóng)場(公司)創(chuàng)造效益 我養(yǎng)殖時間不算長,文化水平不高(大專)還需要理論與實踐不斷提高自己,但是我相信用自己的努力學(xué)習和鉆研會把一個農(nóng)場中的管理任務(wù)完成的更好
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