社會(huì)工作: 2007年8月-2007年9月 成都皇牌生物技術(shù)有限公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員經(jīng)過余世維的《贏在執(zhí)行》與西點(diǎn)軍校的《執(zhí)行細(xì)節(jié)》及相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)后派往市場-安徽蕪湖市工作，對(duì)執(zhí)行力我個(gè)人的看法是：利用系統(tǒng)化原理將任務(wù)從上到下，逐步細(xì)化，功能化設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)化編碼。然后利用孫子兵法中的先勝而后戰(zhàn)的思維，對(duì)各環(huán)節(jié)將要面臨的問題做充分的評(píng)估做出對(duì)策，以提高執(zhí)行力。對(duì)具體執(zhí)行我的看法是“要事第一，及時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)，不找任何借口。”由于工作踏實(shí)，努力，獲得經(jīng)銷商好評(píng)。反映信息及時(shí)，有用。獲得人力資源部的好評(píng)并且向?qū)W校寫了證明。
2007年6—7月 與一位同學(xué)策劃收書，利用SWOT模型對(duì)市場潛力O，行業(yè)競
爭T（波特五力系統(tǒng)），自身優(yōu)勢(shì)S，自身劣勢(shì)W進(jìn)行分析，從而充分利用SO
—收購價(jià)，廣告策劃，目標(biāo)鎖定，服務(wù)水平，執(zhí)行策略（先女生再男生），執(zhí)
行，到銷售（價(jià)格層次）運(yùn)作十分成功，收益4000元左右。
2006年與同班同學(xué)從事生產(chǎn)實(shí)踐，從市場的調(diào)研（農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格）和自身能力評(píng)估——制定相應(yīng)的農(nóng)作物生產(chǎn)計(jì)劃；從農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)（松土，播種，澆水，施肥，管理，病蟲防治，采收）—市場銷售全程管理，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)也了解農(nóng)民的艱辛。
2005年社會(huì)暑期實(shí)踐-農(nóng)業(yè)科技110推廣活動(dòng)，傾聽農(nóng)民的心聲———了解農(nóng)民生活的困境與生產(chǎn)中的困難——植物病害，動(dòng)物疾病，市場信息的獲得，感觸多多————————。
2004年參加學(xué)生社團(tuán)組織-年級(jí)工作部干事組織農(nóng)學(xué)院60*20競技項(xiàng)目，出演過班級(jí)小品《大學(xué)生下鄉(xiāng)》獲得同學(xué)們極大的好評(píng)。
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