1994年11月-1997年8月,東莞市清溪鎮(zhèn)永生塑膠玩具有限公司注塑部擔(dān)任經(jīng)理助理,從事塑膠部生產(chǎn)管理、編排計(jì)劃、模具管理、設(shè)備管理、物料管理、人事管理等工作。
1997年8月-2006年9月,東莞市清溪鎮(zhèn)永生塑膠玩具有限公司PMC部擔(dān)任副經(jīng)理,從事生產(chǎn)計(jì)劃管理，將訂單分解，找出本廠生產(chǎn)之物料，編排計(jì)劃交由注塑部完成，同時(shí)負(fù)責(zé)采購(gòu)原料及色粉！隨時(shí)在石油大變動(dòng)下計(jì)劃采購(gòu)一個(gè)月及兩個(gè)月的原料上報(bào)給海外采購(gòu)，協(xié)助PE部完成BOM資料直到當(dāng)時(shí)的MRP的順利完成。
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2007年1月-2008年8月,新中大軟件有限公司慈溪辦事處擔(dān)任副總經(jīng)理,本公司屬于營(yíng)銷(xiāo)型小型公司，銷(xiāo)售杭州財(cái)務(wù)軟件、ERP軟件為主，從事公司的行政人事管理，工作量不大，幫助客戶進(jìn)行生產(chǎn)邏輯培訓(xùn)，達(dá)到銷(xiāo)售軟件的意向。；
2010年11月-2015年1月,南寧市某
飼料公司（上市公司）擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理（儲(chǔ)備1年）,生產(chǎn)豬、鴨、魚(yú)料，根據(jù)銷(xiāo)售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)各各班生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中尋求技改項(xiàng)目，在產(chǎn)出比上找出比例高原因，為公司節(jié)約成本。定期召開(kāi)生產(chǎn)工人的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。
根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度，生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患及時(shí)整改，制定并執(zhí)行6S政策，建立標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間。 組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。 組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核制度。接受客戶或公司其它部門(mén)對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時(shí)處理，完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
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