2015.08-至今,中糧
飼料有限公司擔(dān)任生產(chǎn)主管、安管人員,1根據(jù)訂單之制作生產(chǎn)計(jì)劃,并安排生產(chǎn)順序;2檢查人員到崗情況及員工安全佩戴PPE情況;3協(xié)調(diào)各崗位做好各項(xiàng)工作并做好記錄;4現(xiàn)場巡查并把出現(xiàn)的異常狀況及時(shí)上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo);5監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)工藝流程,降低生產(chǎn)成本,能耗;6發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常及時(shí)組織人員召開分析會(huì),對(duì)問題匯總,分析并解決;7定期召開安全會(huì)議,加強(qiáng)安全培訓(xùn);8與各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);9進(jìn)行員工企業(yè)文化培訓(xùn),加強(qiáng)員工對(duì)公司歸屬感,責(zé)任感。10對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行聯(lián)系年檢事項(xiàng)11組織推進(jìn)6S及THM危險(xiǎn)源活動(dòng)12每月及每季度進(jìn)行車間級(jí)和廠級(jí)安全檢查。
2010.03-2015.07,農(nóng)標(biāo)普瑞納飼料有限公司擔(dān)任生產(chǎn)領(lǐng)班、主管、庫房倉儲(chǔ)經(jīng)理、,1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù);2檢查人員到崗情況,合理調(diào)度人員進(jìn)行生產(chǎn);3現(xiàn)場生產(chǎn)流程巡視,并監(jiān)督員工做好各崗位記錄;4現(xiàn)場發(fā)生問題及時(shí)處理解決,超過權(quán)限上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理;5生產(chǎn)結(jié)束后檢查生產(chǎn)數(shù)據(jù),如有異常召開分析會(huì)進(jìn)行分析;6定期召開安全培訓(xùn)會(huì)議7定期組織員工對(duì)公司進(jìn)行安全檢查8記錄員工月考勤情況9月末組織員工進(jìn)行盤點(diǎn)及損耗分析
2006.03-2010.02,河北隆邦
食品有限公司擔(dān)任生產(chǎn)班長,1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù);2檢查人員到崗情況,合理調(diào)度人員進(jìn)行生產(chǎn);3現(xiàn)場生產(chǎn)流程巡視,并監(jiān)督員工做好各崗位記錄;4現(xiàn)場發(fā)生問題及時(shí)處理解決,超過權(quán)限上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理;5生產(chǎn)結(jié)束后檢查生產(chǎn)數(shù)據(jù),如有異常召開分析會(huì)進(jìn)行分析。