本人
農(nóng)業(yè)實踐和感悟
對農(nóng)業(yè)的供、產(chǎn)、銷、加及農(nóng)村金融全產(chǎn)業(yè)鏈有獨特思維及實踐經(jīng)驗,宗旨總結(jié)成功與失敗少走彎路,創(chuàng)新商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。是協(xié)同一、二、三產(chǎn)業(yè)融合的綜合服務(wù)平臺及涉農(nóng)組織和將要投身
農(nóng)業(yè)的客戶量身制定整體咨詢服務(wù)解決方案。
涉農(nóng)企業(yè)(組織)創(chuàng)新
農(nóng)業(yè)新思維:
1、以農(nóng)為本、整體設(shè)計、兼容共享、分步實施;
2、服務(wù)是
農(nóng)業(yè)的天職、金山銀山人和地是靠山;
3、服務(wù)三農(nóng)、資金先行,誰能解決農(nóng)村金融問題,誰就是三農(nóng)的王者;
4、爭取項目資金,需要本地+外腦+政策導(dǎo)向+上層多方助力;
5、涉農(nóng)組織使命:建設(shè)農(nóng)村、發(fā)展
農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民;
6、涉農(nóng)組織“三十字”方針:以服務(wù)為宗旨、以市場為導(dǎo)向、以模式為根本、以資本為紐帶、以品牌為杠桿;
7、“兩事一合”:本地人做本地事,專業(yè)人做專業(yè)的事,土洋結(jié)合;
8、“一主三輔”
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作為主體(地和人)、供銷合作、信用合作和信息合作為三輔;
9、制定的“8811”
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式;“八個合作”互補:“八個統(tǒng)一”管理:“一協(xié)調(diào)”共進:“一入股”分紅:
10、沒有真正同農(nóng)民零距離接觸(接地氣)的人,不站在農(nóng)民的利益角度,一輩子也不能了解什么是“三農(nóng)”,也就談不上
農(nóng)業(yè)事業(yè),也不會真正的成功;
11、
農(nóng)業(yè)事業(yè)是無限大的,只有借力使力,整合資源,資源互補,建立多方“粘性”且可持續(xù)性和物質(zhì)與精神的協(xié)同共享。
中國涉農(nóng)組織的特點是“一域一制”,沒有任何一家涉農(nóng)組織的模式可以完全復(fù)制推廣的,所以因地制宜,因需而變,因人而異,因事論事?傊袊拇筠r(nóng)業(yè)是最具挑戰(zhàn)性,也是最富有生命力的事業(yè),能為您及您的事業(yè)指引成功的正確方向、方式、方法,望同從事
農(nóng)業(yè)同仁共勉!