2013.10至今 職位:設備科副科長、TPM設備組長。工作內(nèi)容:建立健全公司設備基礎檔案、編制、修訂、審查設備的使用、維護、保養(yǎng)制度;解決生產(chǎn)設備、電氣運行過程中的技術(shù)問題,對電氣管線維護、保養(yǎng)進行監(jiān)督、檢查,組織設備技術(shù)攻關(guān)或設備改造;編制設備使用維護規(guī)程;組織制定、修訂完善公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康、消防管理制度,建立事故檔案及分析統(tǒng)計,檢查公司特種設備的檢修、保養(yǎng)工作和安全運行制度的執(zhí)行情況,核實并按規(guī)定發(fā)放工作勞保用品,并督促員工正確使用。嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生,負責對本部門人員的績效考核。帶領(lǐng)本科室全體同事積極參與、推進公司TPM活動,努力實現(xiàn)零事故、零故障、零缺陷、零不良的目標。熟悉AB PLC組態(tài)、編程、控制。 2012.6—2013.10 職位:生產(chǎn)領(lǐng)班。工作內(nèi)容:培訓員工嚴格按工藝流程操作,根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。定期對班組人員進行安全宣傳教育和培訓,組織員工對安全隱患進行整改,積極參加公司組織的消防應急演練。 2011.7—2012.5就職于正大集團工程部。職位:項目部助理電氣工程師。工作內(nèi)容:參與項目前期的技術(shù)交流、技術(shù)方案制定,根據(jù)合同對設備型號規(guī)格檢查驗收,設備、電氣安裝質(zhì)量的檢查,項目過程中設備的安裝調(diào)試,編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制度、文明安全管理規(guī)定,檢查施工現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況,排查安全隱患,施工隊進場安全教育。特種作業(yè)審批、臨時用電的檢查。
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