飼料人才網(wǎng)

2008年6月-至今,深圳市國(guó)康網(wǎng)健康管理服務(wù)有限公司擔(dān)任銷售項(xiàng)目經(jīng)理,1．實(shí)施銷售計(jì)劃，完成公司的銷售任務(wù)； 
2．負(fù)責(zé)與各大銀行（個(gè)人業(yè)務(wù)部、信用卡中心以及私人銀行部）、保險(xiǎn)公司（客戶服務(wù)）、基金公司（市場(chǎng)服務(wù)部）以及大型企業(yè)（人力資源部）溝通，直接與上述直銷渠道(禮品項(xiàng)目)的負(fù)責(zé)人談判、簽單。 
3．建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報(bào)表； 
4．獲取、匯總、更新客戶項(xiàng)目有關(guān)信息資料，保證第一時(shí)間掌握客戶動(dòng)態(tài)； 
5．客戶滿意度調(diào)查，并及時(shí)反饋； 
6．獲取有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)情況的信息，匯總有關(guān)資料 ； 
7.具有招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉銀行增值服務(wù)類業(yè)務(wù)的招投標(biāo)工作以及標(biāo)書的撰寫。 
8.與客戶保持密切關(guān)系，將項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通、反饋，年底爭(zhēng)取續(xù)約率。；
2006年8月-2008年6月,深圳市昱為科技有限公司擔(dān)任項(xiàng)目管理工程師,一．計(jì)劃 
1.項(xiàng)目前期的策劃與調(diào)研，比較，評(píng)估方案的優(yōu)劣，為高層決策提供依據(jù)。 
2.開(kāi)發(fā)、維護(hù)項(xiàng)目管理流程、方法和程序。 
3.項(xiàng)目時(shí)間安排及成本預(yù)算的準(zhǔn)備。 
二．組織 
4.參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建工作。 
5.參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)價(jià)。 
三．溝通 
6.協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員間及各個(gè)部門間的溝通與協(xié)作，解決存在于各職能部門以及項(xiàng)目組內(nèi)部的分歧意見(jiàn)或者問(wèn)題。 
7.與方案商供應(yīng)商溝通，確保項(xiàng)目進(jìn)展與預(yù)期目標(biāo)保持一致。 
四．控制 
8.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度，成本，質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)匯報(bào)。