2008年12月-至今,香港威龍集團(tuán)擔(dān)任獸醫(yī)部主管,海外工作經(jīng)驗(yàn):
1、負(fù)責(zé)獸醫(yī)部工作,保障場(chǎng)內(nèi)飼養(yǎng)的逾萬(wàn)余頭靈長(zhǎng)類(lèi)動(dòng)物的健康,工作地點(diǎn)為柬埔寨;
2、管理并監(jiān)督獸醫(yī)部10余名當(dāng)?shù)孬F醫(yī)及近20名獸醫(yī)助理的工作,采用分區(qū)責(zé)任制的管理方法極大的提高了當(dāng)?shù)孬F醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,能夠使用英語(yǔ)與當(dāng)?shù)貑T工無(wú)障礙的溝通;
3、任職期間,場(chǎng)內(nèi)死亡率由之前的近2%降低至0.5%;同時(shí)繁殖率上升8%;
4、工作內(nèi)容主要有,巡視場(chǎng)內(nèi)動(dòng)物并對(duì)患病動(dòng)物能做出及時(shí)準(zhǔn)確的診斷治療,安排并計(jì)劃例行檢疫消毒事項(xiàng),指導(dǎo)當(dāng)?shù)孬F醫(yī)并嚴(yán)格SOP等規(guī)范操作,監(jiān)督飼養(yǎng)員等本地員工的工作等;
2008年3月-2008年12月,江西正邦科技股份有限公司擔(dān)任董事長(zhǎng)秘書(shū),江西正邦科技股份有限公司為上市公司,擔(dān)任上市公司董事長(zhǎng)秘書(shū)的同時(shí),兼任人事專(zhuān)員。主要職責(zé)有:
1、協(xié)助董事長(zhǎng)做好來(lái)訪客人接待、出訪對(duì)外接洽和行程安排,熟悉商務(wù)禮儀、對(duì)外接待等工作;
2、負(fù)責(zé)董事會(huì)、飼料板塊經(jīng)營(yíng)會(huì)議的安排和記錄,整理董事長(zhǎng)會(huì)議材料;熟練操作word、excel、PPT等office辦公軟件;
3、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)日常指令和文件傳達(dá)、傳遞,協(xié)助董事長(zhǎng)做好落實(shí)情況的跟蹤,具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠采取合理的方式,跟蹤、督促各部門(mén)完成月度工作任務(wù),執(zhí)行力強(qiáng);
4、按照公司的規(guī)章制度、流程,協(xié)助規(guī)范辦理員工的入離職手續(xù),熟悉人事工作的流程,了解新勞動(dòng)合同法的要求;
5、協(xié)助人力資源總監(jiān),辦理員工的日常調(diào)動(dòng),負(fù)責(zé)員工的檔案管理、月度考核的跟蹤與落實(shí);組織開(kāi)展員工的日常培訓(xùn)