2009年7月-2013年7月,福州大昌盛
飼料有限公司擔(dān)任品管員，
1、自2009年畢業(yè)后供職于該公司，歷任品管員、品管主任、配方師助理。主要負責(zé)公司技術(shù)方面的工作，包括技術(shù)文件的維護管理、貫徹實施，原輔料和產(chǎn)成品的質(zhì)量管理，新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。
2、按照品管部的各項制度開展工作，認真執(zhí)行質(zhì)量檢驗工作，并如實填報相應(yīng)的表格文件，定期分析總結(jié)，提高質(zhì)量不合格的預(yù)判能力，減少生產(chǎn)過程中的不合格發(fā)生。
3、參與ISO9001：2008質(zhì)量管理體系的內(nèi)審及體系文件的維護工作，加強公司的質(zhì)量管理水平，保障產(chǎn)品質(zhì)量。
4、期間與同事共同承擔(dān)一項市級科研項目并通過驗收，項目成果推向市場以來，為公司創(chuàng)造收益近2000萬，藉此獲得工會授予的“科技創(chuàng)新能手”榮譽獎?wù)隆?BR> 5、成功研發(fā)革胡子鲇、大黃魚苗種粉狀配合飼料。與傳統(tǒng)的顆粒
飼料相比，餌料系數(shù)下降10%—18%。
2013年8月-至今,江蘇百穗行
飼料有限公司擔(dān)任配方師，品管部經(jīng)理,
1、熟練掌握豬在各生長階段不同的營養(yǎng)需求，結(jié)合多年的品管工作經(jīng)驗，準確判斷原料的質(zhì)量水平，兼顧適口性、營養(yǎng)濃度和能量水平，選擇合適的原料組成，針對不同的市場需求設(shè)計適宜的
飼料配方。
2、在原料價格或質(zhì)量產(chǎn)生波動時，利用影子價格理論及時調(diào)整配方結(jié)構(gòu)，選用其他性價比較高的原料，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
3、協(xié)同銷售部門跟進市場需求，改進產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求，減少投訴及退貨。全年人均投訴次數(shù)控制在3次以內(nèi)，退貨數(shù)量低于0.2%。
4、鑒于去年的豬肉市場低迷狀況，及時開發(fā)出適用的低檔
飼料，降低
養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)成本，保持公司客戶群的忠實穩(wěn)定。
5、品管部工作方面，主要是組織品管員、化驗室的各項事務(wù)順利展開，處理原料驗收發(fā)現(xiàn)的異常情況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，進行產(chǎn)成品的抽驗審查。
6、培訓(xùn)、指導(dǎo)品管員和化驗員的日常工作，提高工作效率，并定期進行考核，提升下屬的工作技能和積極性。
7、應(yīng)新飼料管理條例要求，主持本公司
飼料生產(chǎn)許可證的申請工作，成功核發(fā)新證。
8、主持本公司ISO9001：2008質(zhì)量管理體系的建立和運行，并負責(zé)內(nèi)審和外審工作，順利通過審核。
9、熟悉質(zhì)監(jiān)局、
畜牧站、農(nóng)委、計量局等上級主管部門的工作流程，及時處理證件年檢、文件報送、型式檢驗、標(biāo)準備案等公關(guān)事宜。
基本信息