2003年9月-2004年10月,陜西正大楊凌肉雞養(yǎng)殖,任技術(shù)人員,主要負(fù)責(zé)肉雞的養(yǎng)殖技術(shù)管理。料肉比從3.3:1降到2.9:1全期成活率從81%提高到89%。
2005年3月-2012年5月 四川圣迪樂(lè)生態(tài)食品有限公司
2005年3月—2008年1月 分場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)
在此期間主要管理公司養(yǎng)殖人員的工作協(xié)調(diào)、人員配置、全場(chǎng)的物質(zhì)管理、安全問(wèn)題、安全體系執(zhí)行、生物安全、收集每日?qǐng)?bào)表及分析報(bào)表等。業(yè)績(jī):育雛期成活率96%提高到98.4%,育成成活率98%提高到98.6%,全期成活率82%提高到84%,全期料蛋比從2.8%降低到2.76%。
2008年2月——2010年12月 任分公司技術(shù)主管,負(fù)責(zé)蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)管理及日常管理。
業(yè)績(jī):公司全年批次料蛋比從2.81降低到2.72,最低達(dá)到2.68:1,全期成活率提高2.75%.,無(wú)A類(lèi)(禽流感、新城疫、傳支)疫情發(fā)生。C類(lèi)發(fā)生6次。
2011年1月—2012年5月 邛崍分公司主管,負(fù)責(zé)邛崍公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。料蛋比減低0.02%,車(chē)間的損耗降低2.3%,人員精簡(jiǎn)15%。
2012.09 -2013.06江西一鳴生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。