2006.6-2011.10,廣東恒興集體浙江恒興飼料公司擔(dān)任班長(zhǎng),本人在恒興
飼料工作期間,從投大料開(kāi)始,經(jīng)歷-中控,制粒,班長(zhǎng)崗位,帶領(lǐng)一個(gè)班50人完成12000噸的生存目標(biāo),能耗集體前3名。
2011.11-2016.3,湖南九鼎集體懷化大康飼料公司擔(dān)任生產(chǎn)部主任,本人在九鼎飼料工作期間,參加公司的公司的土建工程,設(shè)備安裝和調(diào)試,人員招聘和培訓(xùn),TPM管理,為公司培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)主管2名,車間主任1名,中控2名,制粒2名。公司投產(chǎn)2年內(nèi)能耗和車間管理達(dá)到九鼎集體A類標(biāo)準(zhǔn),單班生產(chǎn)7300噸,生產(chǎn)人員配置(機(jī)修2人,倉(cāng)庫(kù)4人,地磅1人,大料2人,小料3人,中控1人,制粒1人,鍋爐1人,巡機(jī)1人,包裝4人,搬運(yùn)9人,文員1人,主任1人共31人)能耗(電耗19度/噸,煤耗7.7元/噸,叉車油耗1.4元/噸,維修費(fèi)2.3元/噸,生產(chǎn)工資10.5元/噸,倉(cāng)庫(kù)和地磅管理費(fèi)用1.45萬(wàn)/月,搬運(yùn)費(fèi)用(下車3.2元/噸,裝車3.2元/噸)共計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用57.3元/噸)。