2004年5月-2009年12月,武漢鴻運(yùn)種豬改良有限公司,擔(dān)任銷售總監(jiān),具體負(fù)責(zé)公司營銷服務(wù)部日常銷售、售后服務(wù)、客戶維護(hù),業(yè)務(wù)人員、售后服務(wù)人員的管理等工作。
2009年1月-至今,武漢恒佳動保生物科技有限公司,擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理,1、負(fù)責(zé)華中地區(qū)(湖北、湖南、江西、安徽)提取所有營銷服務(wù)工作;
2、業(yè)務(wù)人員、服務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識的培訓(xùn),負(fù)責(zé)營銷人員的績效考核和督促并根據(jù)市場變化對業(yè)務(wù)人員和營銷資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化和分配;
3、科學(xué)布局所轄地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò),根據(jù)本部的市場特點(diǎn)、營銷特點(diǎn)與該區(qū)域的主要經(jīng)銷商、大客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系;
4、分解目標(biāo)任務(wù),根據(jù)市場容量、市場潛力、實(shí)際銷售數(shù)據(jù),把本部的目標(biāo)銷售任務(wù)分解到每個(gè)市場區(qū)域及區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員。
等等……