香港遠博制藥集團成立于1988年，占地7萬多平方米，注冊資金7800萬美元，總投資9400萬美元。公司擁有通過國家藥品監(jiān)督管理局認證的GMP生產(chǎn)車間32100平方米，全面實行GMP規(guī)范管理。是一家以科研為基礎(chǔ)，重開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的新型生物制藥企業(yè)。
本公司視人財為企業(yè)最為重要的資源。在用人標準及人才引進上，主張“任人唯賢，德才并舉”；在人才培育上，公司認為，培訓是收益最大的投資，因而十分注重員工培訓，在經(jīng)費，師資上給予充分的保障；在人才使用上主張“人盡其才，才盡其用”，充分發(fā)揮員工潛能，形成了“能者上，庸者下”的良好的人才選拔與晉升機制；在激勵機制上，建立了一套完整的績效管理體系，嚴格根據(jù)個人能力及績效結(jié)果決定待遇、晉升及培訓，充分激發(fā)每一名員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。經(jīng)過多年努力，目前公司已經(jīng)形成了一個經(jīng)驗，專業(yè)、學歷結(jié)構(gòu)合理，并且具有強大的研發(fā)及創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)隊伍，為防治日益復雜的疫病，不斷地研發(fā)出高科技新產(chǎn)品提供了雄厚的技術(shù)力量支持。因而，新產(chǎn)品研發(fā)始終保持在國內(nèi)領(lǐng)先水平，科研成果層出不窮。
公司視質(zhì)量為企業(yè)生存之本，視客戶滿意為公司最高榮譽。在質(zhì)量管理方面嚴格按照國際GMP標準運行。經(jīng)過長期的實踐，公司探索出一套獨創(chuàng)的“分階段質(zhì)量保證體系和上下延伸的控制方法”，即：將質(zhì)量控制分為“三個階段”“和兩個延伸”。前階段為原料的質(zhì)量控制階段，嚴格將不符合質(zhì)量標準的原料拒之門外；后階段為成品檢驗階段，嚴把出廠最后一關(guān)，確保不合格產(chǎn)品不出廠；中間階段則根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和工藝特點，設(shè)置若干質(zhì)量控制點，將質(zhì)量問題控制在萌芽之前；—個延伸就是把質(zhì)量的控制管理延伸到對原料供應(yīng)商的管理：另一個延伸是把產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的控制管理延伸到用戶使用后跟蹤管理。因而確保了遠博產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的高效性和優(yōu)質(zhì)性。
本公司的衛(wèi)藥產(chǎn)品主要銷售英、德及馬來西亞等國，經(jīng)過我們的信譽、質(zhì)量贏得了國外人士的青睞，日益成為國外衛(wèi)藥的信譽品牌。2001年開始研究出獸用藥品2003年底全面投放中國市場，愿與全球
畜牧行業(yè)的朋友攜手合作，為我們銷售發(fā)展而共同努力，而展望美好的未來。
