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中華英才網(wǎng)公開出售因內(nèi)部無人購買

2012-11-12 第一財(cái)經(jīng)報(bào)

  七年之癢過后,全球最大的招聘網(wǎng)站巨獸 (Monster Worldwide)(MWW.NYSE)對(duì)其所投資的中華英才網(wǎng)失去了耐心。

  就業(yè)市場(chǎng)的疲軟以及來自LinkedIn等社交網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng),給Monster的業(yè)績帶來一定沖擊。近日,Monster發(fā)布第三季度財(cái)報(bào),并推出業(yè)務(wù)重組計(jì)劃,尋求出售其子公司中華英才網(wǎng),希望借此來為總部“止血”。財(cái)報(bào)顯示,Monster第三季度營收依舊未達(dá)市場(chǎng)預(yù)期,同比降10%至2.22億美元;相比去年第三季度3180萬美元的利潤,今年凈虧損1.942億美元。

  該公司稱,預(yù)計(jì)上述重組將使其每年節(jié)約大約1.30億美元的運(yùn)營開支。

  中華英才網(wǎng)向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》證實(shí)了被出售的消息,它在發(fā)給記者的聲明中稱:“Monster始終著力改善其盈利狀況,尋求出售中華英才網(wǎng)僅僅意味著Monster在主動(dòng)尋求各種機(jī)會(huì)來推動(dòng)中華英才網(wǎng)的更好發(fā)展。在此期間,中華英才網(wǎng)的業(yè)務(wù)將一如既往推進(jìn)!

  經(jīng)營窘境

  “Monster曾洽購智聯(lián)招聘,但是沒有談攏,所以后來找上中華英才!本W(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)人士張萍(化名)告訴本報(bào)記者,而促使Monster最后下定決心的是2004年9月前程無憂的上市,這讓一些海外投資者看到中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成熟。

  基于看好中國招聘市場(chǎng),Monster在2005年向中華英才網(wǎng)注資5000萬美元,占股40%。2006年初,Monster再度出手,以1990萬美元收購了中華英才網(wǎng)約5%的股權(quán)。

  這期間,Monster僅派駐了一個(gè)CFO到中華英才,在經(jīng)營方向和日常管理等方面沒有太多干預(yù)。為了在最后出售的時(shí)候賣出更好的價(jià)格,中華英才網(wǎng)當(dāng)時(shí)的股東加大投入廣告戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn),搶占市場(chǎng)份額。“這一直接影響是,現(xiàn)在中國網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)布一個(gè)職位信息的價(jià)格是日本的1/20,是美國的1/10!睆埰颊f。

  不過,由于中華英才網(wǎng)“三年內(nèi)IPO”的對(duì)賭失敗,Monster最終于2008年再次投入1.74億美元收購中華英才網(wǎng)剩余55%股份,估值3.16億美元。至此,Monster全資控股中華英才,投資共計(jì)2.43億美元。

  而在Monster控股后,創(chuàng)始人張杰賢選擇了退出,并重新創(chuàng)業(yè)。自此,中華英才便失去創(chuàng)始人基因,換為職業(yè)經(jīng)理人的外資企業(yè)。在不同的文化及管理方式面前,中華英才網(wǎng)舉步維艱。

  盡管當(dāng)時(shí)大中華區(qū)執(zhí)行副總裁Edward Lo曾承諾,未來5年將有數(shù)億美元投入到大中華區(qū)市場(chǎng),多位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,2008年Monster正式入主后,中華英才網(wǎng)相對(duì)沉寂了,“無論是在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)、第三方評(píng)價(jià)、廣告監(jiān)控等方面,中華英才的活躍度都不高!

  此外,中華英才在國內(nèi)也受到微博招聘、社交媒體招聘等新的媒體招聘方式的影響。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,大街網(wǎng)月均覆蓋人數(shù)已超530萬人,而這已與中華英才不相上下。

  苦尋買家

  “早在2年前,Monster就已經(jīng)通過自己的行業(yè)內(nèi)部人脈尋找買家!睆埰几嬖V記者,這在業(yè)內(nèi)已不是秘密!艾F(xiàn)在公開出售一定是通過內(nèi)部方式無法找到合適的買家了。”據(jù)她了解,Monster已經(jīng)和多家行業(yè)網(wǎng)站、海外門戶和基金等機(jī)構(gòu)有過接觸,但現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,大家都對(duì)投資比較謹(jǐn)慎,更何況,業(yè)內(nèi)都知道買下來是一個(gè)價(jià)格,但是要調(diào)整、運(yùn)營好則是另一個(gè)價(jià)格。

  在張萍看來,“中華英才是收購來的,不是親兒子,在Monster的業(yè)績受到?jīng)_擊,并對(duì)中華英才短期業(yè)績上升喪失希望時(shí),賣掉它也是情理之中。”就在Monster宣布出售中華英才網(wǎng)的當(dāng)日,也宣布了本季度的銷售下滑,但是其股價(jià)當(dāng)天反而上漲了不少。

  “可見,海外市場(chǎng)對(duì)Monster當(dāng)年的這筆交易并不看好。”張萍說。

  不過就在今年7月,中華英才網(wǎng)宣布網(wǎng)站將全平臺(tái)升級(jí),新平臺(tái)將融合母公司Monster三大技術(shù),即語義搜索、云計(jì)算和行為定向技術(shù),也就是說,中華英才在被Monster全資收購4年之后,首次使用后者核心技術(shù)。

  “這可能是Monster做了兩手準(zhǔn)備,一是在準(zhǔn)備出售之前,需要‘包裝’一下;二是暫時(shí)賣不出去,增加其在中國市場(chǎng)的差異化發(fā)展!睆埰颊f。

  不過“由于海外招聘企業(yè)希望進(jìn)入中國的不少,現(xiàn)在為資金找出路的大公司也有,如果Monster肯放低條件,”張萍預(yù)測(cè),“中華英才很有可能被期待進(jìn)入中國市場(chǎng)的外資招聘企業(yè)接手”。

  2006年4月,前程無憂向日本最大的招聘公司Recruit出售了15%的股份,根據(jù)雙方協(xié)議,Recruit最多還可購入前程無憂網(wǎng)總計(jì)40%的股權(quán),目前,Recruit所持有的前程無憂的股份超過41%。2008年,“智聯(lián)招聘”被澳大利亞麥格理銀行和澳大利亞最大的招聘網(wǎng)站SEEK集團(tuán)以1.1億美元聯(lián)合并購,兩家公司目前控制了智聯(lián)招聘70%的股份。


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