應(yīng)聘者如何化解面試時(shí)的“打壓”
在求職者面對招聘單位的面試時(shí),可能經(jīng)常感受到來自招聘單位以及面試官的壓力,這些壓力源于招聘單位對應(yīng)聘者的懷疑、否定、喝斥、刁難、戲弄等,筆者把此類行為統(tǒng)稱為招聘單位對應(yīng)聘者的“打壓”。應(yīng)聘者如果能正確認(rèn)識這種打壓現(xiàn)象,并系統(tǒng)地掌握化解來自招聘單位打壓的技巧,則會(huì)大大增加面試的勝算幾率。
招聘單位對應(yīng)聘者實(shí)施“打壓”,可能是出于以下四種原因:
原因一,招聘單位有意考驗(yàn)、考察應(yīng)聘者;
原因二,招聘單位代表往往自然地帶有心理優(yōu)越感,對應(yīng)聘者打壓也就在所難免;
原因三,應(yīng)聘者在應(yīng)聘過程中往往會(huì)出現(xiàn)緊張、焦慮的情況,從而加重了對打壓的心理體驗(yàn);
原因四,如果招聘單位對應(yīng)聘者感興趣,也就想進(jìn)一步了解應(yīng)聘者的相關(guān)情況,這種情況下很自然會(huì)出現(xiàn)正常的、無惡意的打壓。
必須了解的是,面試時(shí),如果招聘單位對應(yīng)聘者毫無興趣,也就懶得對應(yīng)聘者進(jìn)行打壓;面試時(shí),如果應(yīng)聘者感覺不到絲毫的打壓,反而頻繁受到招聘單位莫名其妙的鼓勵(lì)、夸獎(jiǎng)、贊美,此時(shí)應(yīng)聘者反而要保持高度警惕了,因?yàn)檫@往往不是什么好事——招聘單位很可能是在掩飾、隱瞞對應(yīng)聘者而言很重要的情況。
因此,應(yīng)聘者應(yīng)該持有這樣一種觀念:在面試過程中,應(yīng)聘者第一次遇到來自招聘單位的打壓——這才是應(yīng)聘的真正開始。
來自招聘單位的打壓是面試中必然要出現(xiàn)的正常情況,關(guān)鍵是應(yīng)聘者如何去化解這些打壓。
針對不同的打壓情況,在此筆者對應(yīng)聘者給出六種處理的方法:
打壓處理方法之一:忽視法
使用條件:主考官的打壓有強(qiáng)詞奪理、信口亂說的成份,且與眼前的面試關(guān)系不大。
應(yīng)對方式:微笑點(diǎn)頭,表面上認(rèn)可對方的說法,也可附帶一些簡短的口頭表示。
關(guān)鍵點(diǎn):不要在這類問題上消耗時(shí)間,盡快切入對應(yīng)聘者有利的談話主題。
例如:
招聘單位:“看樣子你有點(diǎn)胖,是不是工作不夠努力呀?”
應(yīng)聘者:“張總,您真幽默!”
例如:
招聘單位:“你完全錯(cuò)了,劉德華的歌是最難聽的!”
應(yīng)聘者:“張總,您真是高見!”
例如:
招聘單位:“你的這張文憑是假的吧?!”(該問題的另一種回答見方法之六:直接否定法)
應(yīng)聘者:“您真幽默!”
打壓處理方法之二:補(bǔ)償法
使用條件:主考官的打壓確有事實(shí)依據(jù)。
應(yīng)對方式:承認(rèn)并欣然接受,同時(shí)給出一些補(bǔ)償式的說法以削弱主考官的疑慮。
關(guān)鍵點(diǎn):應(yīng)聘者不可強(qiáng)力否認(rèn),否則會(huì)令招聘單位反感;找準(zhǔn)、找夠補(bǔ)償?shù)睦碛;?shí)在找不到補(bǔ)償?shù)睦碛,就把誠實(shí)、勤奮、有責(zé)任感等“大眾化”的優(yōu)點(diǎn)作為補(bǔ)償?shù)睦碛伞?
例如:
招聘單位:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這份工作?”
應(yīng)聘者:“我作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗(yàn)方面或許有所欠缺,但是讀書這幾年我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里兼職。我深刻地感受到,實(shí)際工作所呈現(xiàn)的遠(yuǎn)比書本知識要豐富許多。兼職過程中,我憑借強(qiáng)烈的責(zé)任感和不怕吃苦的精神,均能按時(shí)出色地完成任務(wù)。幾年學(xué)校所學(xué)及兼職所累積的經(jīng)驗(yàn)使我有充分的信心能勝任這份工作!
文章錄入:希望的田野 責(zé)任編輯:耕農(nóng)