為什么老板不喜歡重視才子？

每個(gè)員工潛意識(shí)里，都想討老板喜歡。因?yàn)槔习逡坏┲匾曌约�，很多好事就接踵而來了。學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，施展的機(jī)會(huì)，升遷的機(jī)會(huì)等等。但對(duì)于如何引起老板注意，討老板歡心這個(gè)問題，每個(gè)人想法、做法各有不同。不一樣的表現(xiàn)形式，自然有不一樣的結(jié)果。

    有些人看似能力一般，卻很得到老板的器重，還有些人，明明很努力卻總也入不了老板的眼。并且有一種奇怪的現(xiàn)象正被專家察覺：有些老板其實(shí)并不喜歡才子員工。

    是因?yàn)槔习宀幌矚g有員工有才華嗎？顯然不是，不然不會(huì)在招聘要求上，提那么多條條框框的條件，設(shè)這么多道坎，目的還不就是為了招到可以真正被公司所用的實(shí)力派員工。其實(shí)問題出在才子們身上，四個(gè)字：缺乏主動(dòng)。

    有些人只會(huì)大聲抱怨：為什么老板都這么沒水準(zhǔn)，喜歡溜須拍馬的職工，喜歡那些自我表現(xiàn)欲強(qiáng)的員工。甚而有些自我感覺優(yōu)秀的員工一想到這些，會(huì)恨得咬牙切齒：我就是不去跟老板套近乎。是金子總有一天會(huì)發(fā)光的！

    這種想法看似很清高，可是誰跟老板清高，就是把自己逼入絕境。再而言之，如今這競(jìng)爭(zhēng)激烈人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)，能有幾個(gè)人有清高的資本？

    企業(yè)的大多工作崗位，實(shí)則都是一些熟能生巧的活兒。才子出身名校，智商高超，他掌握的速度也許是比普通員工快一些�？墒菚r(shí)間久了呢？大家的操作能力都模式化了，工作能力也就相當(dāng)了。在這樣的情況下，還把自己定位很高，覺得自己是人才，要受到人才的禮遇，最好老板對(duì)他三請(qǐng)四請(qǐng)，他才施施然大展拳腳。這種等人重用的事，千萬不要想了。第一，認(rèn)清社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)與現(xiàn)況，這是一個(gè)不缺人才的人才時(shí)代。第二，認(rèn)清自己的地位與方向，別過高估計(jì)自己的才華，珍惜一切可以發(fā)揮自我能力的機(jī)會(huì)。

    表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，是要自己爭(zhēng)取的。有個(gè)故事，可以借鑒一下。說是一、二百個(gè)人的建筑隊(duì)里，包工頭傳出風(fēng)聲，要在這些工人里，提拔一個(gè)人出來做他的副手。消息一傳開來，大家都十分希望自己被提拔，于是每個(gè)人都賣力的工作，希望能被包工頭看到�？蛇@天包工頭一到工地，眼光就停留在一個(gè)人身上。一百多個(gè)穿灰色工作服的工人中，有一個(gè)人，竟然在工作服外面，套了一件火紅的背心。這火紅色在工地一片灰色中顯得太醒目了，讓包工頭不得不將眼神停留在這位工人身上，然后發(fā)現(xiàn)他工作得十分專心和賣力，引起包工頭的好感，將他招為副手。其實(shí)誰都干得特別專心和賣力，幸運(yùn)之神降落在“火紅背心”上是因?yàn)檫@位工人比別人多了那么一點(diǎn)點(diǎn)巧妙心思。

    才子們“缺乏主動(dòng)”，正是缺少了這一點(diǎn)點(diǎn)巧妙心思。

    有些看似討人厭的小人就會(huì)皮厚，他不怕失面子。敢于問，敢于試，敢于表現(xiàn)。在老板眼里，這類人，十分積極好學(xué)主動(dòng)。如果我們換位思考一下，從老板的角度考慮問題。老板會(huì)重用這類人，其實(shí)是因?yàn)槔习迥芪兆∵@類人的心理，他能從這些員工積極的態(tài)度上，看到員工想要做好工作的那顆心。有這顆心，還怕教不會(huì)嗎？而那些表現(xiàn)得身藏不露，又不愛與老板交流的人，老板其實(shí)是沒有安全感的，沒有了這種信任的感覺，他自然不敢輕易派大用場(chǎng)。

    學(xué)會(huì)換位思考，很多問題也就會(huì)迎刃而解。

    學(xué)生踏入工作崗位，萬萬不可抬著高昂的頭，將自己視為必不可缺的人才。那樣其實(shí)是在把機(jī)會(huì)往外推。如果懂得主動(dòng)，就會(huì)立刻成為老板的愛將。老板日理萬機(jī)，事事親歷親為？不可能。事事要他千叮嚀萬囑咐？他太累。可企業(yè)中，大事小事總是存在的。如果我們以一個(gè)企業(yè)一員的身份，事事能多想一些，多做一些。老板絕不是近視眼，他自然懂得誰是在為他的企業(yè)真正的添磚加瓦，誰是可以重用的人。

    以積極主動(dòng)的心態(tài)，對(duì)待每天的工作，終將成為老板重用的才子。
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