走——如果企業(yè)倒閉了,經(jīng)理人的個人價值便會大大縮水 ■ 靳站斌 深圳市泛亞人力資源公司總經(jīng)理
原本紅紅火火的企業(yè)由于種種原因突然遭遇寒冬,這時候,經(jīng)理人必然會考慮自己的出路:到底是趕緊辭職走人,另覓高就,還是留下來與企業(yè)同呼吸、共命運?
我的意見是,走為上策,越快越好!因為作為一名職業(yè)經(jīng)理人,他的一生不應該只屬于某個企業(yè),他是屬于全社會的,應該在整個社會的大舞臺上把個人的能力發(fā)揮到極致,只有這樣,他對社會的貢獻也才是最大化的。也因此,他應該在職業(yè)生涯的每一個階段,都選擇對自己最適合、最有價值的平臺。
良禽擇木而棲 每個企業(yè)在發(fā)展的過程中,都可能陷入各種各樣的困境,都可能遭遇寒冬,有些企業(yè)能夠挺過來,頑強地生存下來并不斷地發(fā)展壯大,但是絕大多數(shù)的企業(yè),都是在寒冬中被“凍死”的。如果經(jīng)理人選擇與企業(yè)共存亡,結(jié)果企業(yè)倒閉了,或者奄奄一息,他的個人價值和自身品牌都會大大縮水。要知道,經(jīng)理人的身價是和企業(yè)的品牌價值息息相關(guān)的,曾經(jīng)的巨人集團和三株集團便是很好的例子—— 企業(yè)興旺的時候,他們的管理人員跳槽,身價非常高,是競爭對手爭相挖角的對象;企業(yè)倒閉之后,經(jīng)理人的個人價值便不可同日而語了。
2005年也有兩件事情值得經(jīng)理人深思:一件是關(guān)于UT斯達康的。大家都知道,這個企業(yè)正處于風口浪尖之上,已經(jīng)有很多負面的傳聞,內(nèi)部也是人心惶惶。如果UT斯達康的經(jīng)理人在企業(yè)剛有不良征兆的時候就選擇離開,投奔中興或者華為等同行業(yè)知名企業(yè),不但能拿到很高的薪水,而且能獲得很好的職位。要是此時才選擇離開,其身價可能也會像這個企業(yè)的股價一樣暴跌。另一件事,是明基收購西門子之后,上海西門子移動大幅裁員,被裁掉的人員投奔其他企業(yè),身價也與其他企業(yè)的求職者沒大的區(qū)別。
俗話說:良禽擇木而棲,既然早走有可能獲得更好的平臺,有可能使自己很平穩(wěn)地過渡,為什么不選擇走?經(jīng)理人與企業(yè)只是一種契約關(guān)系,企業(yè)陷入困境,他在這個平臺上發(fā)揮能力的余地和空間已經(jīng)非常有限,有什么理由讓他留下來為一個將死的企業(yè)“陪葬”呢?
另外,如果經(jīng)理人選擇留下來,除個人品牌和身價有可能大打折扣之外,他的內(nèi)心也要承受極大的壓力,對高層管理人員來說尤其如此。企業(yè)剛剛開始出現(xiàn)困難時,領(lǐng)導者和員工都可能會覺得,大家一起努力,挺一下就過去了。但是,如果努力了很長時間,企業(yè)都挺不過去,或者由于政策等方面的限制,企業(yè)還看不到一點點希望,此時,大部分員工,包括企業(yè)的老板在內(nèi),都會在內(nèi)心對企業(yè)到底能不能撐得下去心存疑慮,對一個人來說,這種心理壓力是巨大的,也是非?膳碌模踔習䦟人的心態(tài)等造成很大的影響。
一定要掌握好時機 要是你根據(jù)種種跡象,判斷出公司有可能出問題,并且你選擇了要離開這家企業(yè),那你也不能隨隨便便地一走了之,時機的選擇是非常重要的。你一定要當機立斷,早早抽身,不能將太多的時間花費在猶豫和彷徨上。因為你此時走,公司的品牌價值還比較高,市場上還沒有關(guān)于公司的負面消息,你仍然是競爭對手歡迎和準備挖角的對象,你獲得預期收入的可能性就要大得多。
如果企業(yè)已經(jīng)命懸一線,市場上有許多關(guān)于企業(yè)的不利傳聞,公司的股價也已經(jīng)跌到低谷,這時候經(jīng)理人想走,我反倒勸他要三思了。要知道,此時離職,個人的市場價值已經(jīng)非常低,而且很多企業(yè)的老板在面試你時,也會對你產(chǎn)生一定的看法,認為你這個人靠不住,覺得你的職業(yè)道德和穩(wěn)定性都比較差—— 你看到自己服務(wù)的企業(yè)不行了就要離開,那么在他的企業(yè)遇到難關(guān)時,你肯定也會一走了之,從而對你不會產(chǎn)生信任和好感。如果你留下來,即便企業(yè)最終倒閉了,你的能力還在,技能還在,最差的結(jié)果也與此時離職差不多;但假如企業(yè)能夠走出困境,你不但能得到老板的器重和充分的信任,而且由于你在企業(yè)處于寒冬時發(fā)揮的重要作用,你會得到員工們更多的尊重,你也有可能獲得更寬廣的職業(yè)舞臺。
留——困境中才是經(jīng)理人真正發(fā)揮價值和才能的時候 ■ 高 飛 國信證券有限責任公司總裁助理 運行總監(jiān)
就像人的一生要經(jīng)歷許多挫折,不可能一帆風順一樣,企業(yè)的成長和發(fā)展也不可能一馬平川。我認為,當企業(yè)遭遇寒冬、陷入困境的時候,經(jīng)理人應該留下來與企業(yè)共渡難關(guān),因為這才是經(jīng)理人真正發(fā)揮價值和才能的時候,這才是經(jīng)理人充分發(fā)掘自身潛力的時候。如果企業(yè)最終渡過難關(guān),經(jīng)理人無論在精神上還是物質(zhì)上也將會有很好的收獲。最為典型的例子是,當年網(wǎng)易慘遭納斯達克停牌,不少員工和經(jīng)理人倉皇出逃,但是后來網(wǎng)易扭轉(zhuǎn)頹勢,股價一路飆升,員工和企業(yè)都收益頗豐,許多出逃者則悔之不及,欲哭無淚。
留,要基于客觀的分析 當然,我所說的留是有前提的,如果經(jīng)理人經(jīng)過理性的客觀的判斷,認識到這個行業(yè)、這個企業(yè)已經(jīng)處于真正的夕陽期,不可能起死回生、走出困境了,那么,該走還是得走,因為留下來沒有絲毫的意義。
我所在的證券行業(yè)目前全行業(yè)不景氣,2005年已經(jīng)有多家證券公司被托管、接管,有分析說,到2006年現(xiàn)存的130家左右的證券公司至少要死掉80多家。是去是留,令很多人頗費思量。當然,如果前段時間身處像大鵬證券、南方證券等后來被關(guān)閉的公司中,你別無選擇,非走不可,否則就是與企業(yè)一起等“死”。但很多券商也處于寒冬,也出現(xiàn)虧損,公司的運作甚至一度非常艱難,很多經(jīng)理人還是選擇留下來,因為他們了解公司的實力和資產(chǎn)質(zhì)量,他們相信中國的資本市場是肯定要蓬勃發(fā)展的—— 與國外上百年的證券市場相比,才走過十多年歷程的中國證券市場還只是小小幼童,它必然要成長,要壯大,必須會培養(yǎng)、成長起一批富有實力的券商。這個行業(yè)依然是朝陽行業(yè),也終歸會走出嚴寒期,明智的經(jīng)理人此時是不應該離開有發(fā)展希望的公司的。
走,也是要付出代價的 如果你在嚴冬選擇了離開,你無疑就看不到春天的鮮花,享受不到秋天甜甜的果實,將來的美好前景自然不屬于你,這是其一。其二,每個人在企業(yè)工作的過程中都會積累一定的資本,你離開了,無疑是將自己曾經(jīng)所積累的大量資本白白葬送,雖然你可以帶走屬于內(nèi)職業(yè)生涯的那部分,譬如能力、知識和經(jīng)驗等,但你的貢獻是帶不走的,你多年所積累的認同、信賴等許多非常寶貴的東西也是帶不走的。我認為,一個人的職業(yè)生涯就像一根繩子,如果你一遇到困難就跳槽,一看到企業(yè)不景氣就辭職,每一次不當?shù)奶劬偷扔诩魯嘁淮卫K子,你要把自己的職業(yè)生涯再連接起來,必須在繩子上打個結(jié),結(jié)打得越多,繩子自然就越短。也因此,我不主張企業(yè)一有風吹草動,經(jīng)理人就辭職,除非這次離職是你自己為職業(yè)生涯的更好發(fā)展而事先規(guī)劃的,是“人往高處走”。
與此同時,我認為逆商是一個追求成功的經(jīng)理人最重要的素質(zhì)之一。身處逆境時最能使人得到鍛煉,最能讓人的潛能得到充分發(fā)揮。陪伴著企業(yè)走過困境甚至力挽狂瀾,會讓經(jīng)理人更自信,更堅強,你不會在今后一遇到困難時就膽怯和退縮,而這些,都是令你終身受益的難得的財富。
當然,有時候經(jīng)理人事先很難精確地判斷將要遇到的艱難,很難斷定企業(yè)發(fā)展的最終結(jié)果,當你選擇留下后,企業(yè)的發(fā)展卻不是你所能控制的,譬如突然出現(xiàn)政策逆轉(zhuǎn)的重大問題,又如一些以前隱藏很深的問題突然間爆發(fā),使企業(yè)陷入更加糟糕的困境等等。我認為,在這種情況下,既然你已經(jīng)選擇了留下,就不要再三心二意,要按照留下來的情況來做自己的規(guī)劃。首先,你要很積極地去提升內(nèi)職業(yè)生涯,如果你能使自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平邁上一個新臺階,哪怕企業(yè)將來倒閉了,只要你具有良好的綜合素質(zhì),機會總會青睞你。其次,在可能的情況下,盡量樹立自己在行業(yè)和所在領(lǐng)域中的品牌,為將來的職場生涯鋪平道路。許多跨國公司在招聘CEO等高級管理職位的人員時很看重經(jīng)理人的經(jīng)歷,對沒有失敗經(jīng)歷的經(jīng)理人,他們會認為還不夠成熟,一般不會考慮,從這點來看,你在失敗企業(yè)中的歷練,何嘗不是人生一筆寶貴的資產(chǎn),它會讓你在今后走得更穩(wěn)、更遠,而你在其中學到的道理和總結(jié)的經(jīng)驗教訓,非親身經(jīng)歷,恐怕是誰也無法告訴你,在任何一本商業(yè)書籍中也學不到的。ㄍ辏
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