年輕的時(shí)候該做的一些升職準(zhǔn)備

        在其位謀其政，每個(gè)人規(guī)劃自己的工作職位的時(shí)候都在現(xiàn)實(shí)和理想不能做好正確的比例規(guī)劃。出現(xiàn)這種情況很多一般都是企業(yè)原因，或者個(gè)人原因。
 
        企業(yè)原因一般都是制度問(wèn)題，當(dāng)公司的升遷制度不明顯的時(shí)候。個(gè)人在內(nèi)就很難獲得升職需求。很多人都會(huì)覺(jué)得無(wú)論是誰(shuí)升職肯定都輪不到我。而且這種情況在一直未曾獲得升遷的工作人員身上越發(fā)明顯。獲得一次小升遷后的人往往就會(huì)有一種心理，既然這次獲得了一次升遷。那么如果我工作的更好下次一定還能獲得下次升遷。
 
        反之如果在一個(gè)職位工作了一兩年，都沒(méi)有獲得升遷。那么很多人會(huì)變得消沉，認(rèn)為沒(méi)有升遷機(jī)會(huì)，即使跳槽也很難獲得職位升遷。
 
        因此由而產(chǎn)生的就是會(huì)更加影響個(gè)人心態(tài)。
 
        獲得升遷困難么？這個(gè)問(wèn)題很值得思考，首先管理層數(shù)量就那么多。沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì)全體都是管理層，被管理者寥寥無(wú)幾吧？所以總是管理者是少數(shù)被管理者占多數(shù)。因此很多人會(huì)認(rèn)為升遷無(wú)望。
 
         然而職位是一個(gè)一直處在新陳代謝的情況下，特別是現(xiàn)在社會(huì)已經(jīng)很少聽(tīng)過(guò)誰(shuí)在一個(gè)職位上干一輩子的事情吧？即使是總統(tǒng)也依然會(huì)有任期的。而且現(xiàn)在的人事變動(dòng)是越來(lái)越頻繁化。所以升遷機(jī)會(huì)其實(shí)肯定沒(méi)有我們想的那么大。
 
       因此最重要的問(wèn)題就是你能勝任這個(gè)職位，因此導(dǎo)入了兩個(gè)問(wèn)題
 
一、你能勝任這個(gè)職位
 
二、你能讓上市相信認(rèn)為你應(yīng)該獲得升職
 
         首先你能勝任升職后的職位么？管理層最重要的問(wèn)題是什么。人員管理以及戰(zhàn)略管理，業(yè)務(wù)能力在做基礎(chǔ)工作時(shí)也許是第一位。但是當(dāng)你升職后反而卻成了最后一位。如果你成了管理層你業(yè)務(wù)做的第一，但是你的組員卻愁云慘淡。那么你肯定不勝任你升職后的職位了。
 
        至于人事管理以及戰(zhàn)略管理。都在某一項(xiàng)上能力很強(qiáng)的話都能夠使你在職位上大放光彩。但是當(dāng)你在基礎(chǔ)職位的時(shí)候你能如何培養(yǎng)你的管理能力和戰(zhàn)略能力呢？
 
        工作為什么要從基礎(chǔ)做起？當(dāng)然存在很多直接從公司中高層開(kāi)始工作的人。當(dāng)然那種類型的人才要么是所學(xué)一直是為了提升其管理能力的工商學(xué)畢業(yè)�；蛘咂錇榧易迤髽I(yè)很多讓其從中高層做起。
 
        但是不知道大家有沒(méi)有注意過(guò)一個(gè)問(wèn)題？即使其是直接從管理層開(kāi)始工作。往往很容易是個(gè)光桿。都是側(cè)重其戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)而放棄了人事管理。
 
        由此引申出一個(gè)概念戰(zhàn)略眼光可以獨(dú)立培養(yǎng)，管理能力培養(yǎng)卻需要長(zhǎng)期的養(yǎng)成。在工作時(shí)候，很多人要么做好手頭工作然后就不會(huì)想如何面對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的升職工作。或者根本連手頭上的工作都很難做好。
 
        能將自己的分內(nèi)工作做好是獲得升職的優(yōu)先條件，最重要的原因是只有確實(shí)有能力的人才能去獲取更好的工作機(jī)會(huì)。當(dāng)你現(xiàn)企業(yè)的升職機(jī)制讓你感覺(jué)前途漫漫的時(shí)候，你完全可以選擇跳槽去尋找具有好的升職機(jī)制的企業(yè)�；蛘咧苯犹�槽為管理層。這是升職最好的機(jī)制之一。
 
         因此完成自己本職工作是最重要的，特別是在你想獲得升職的時(shí)候。然后就是要考慮。如何培養(yǎng)自己的人事管理能力和市場(chǎng)戰(zhàn)略能力。
 
        管理能力和戰(zhàn)略能力培養(yǎng)相比提高自己的業(yè)務(wù)能力會(huì)難很多，不過(guò)想學(xué)反而卻又比較容易。業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)是非常理性的，而管理能力戰(zhàn)略能力在你還是一個(gè)平凡小職員的時(shí)候卻是非常感性的。
 
         就是在其位謀其政，當(dāng)你不在那個(gè)職位的時(shí)候。你一點(diǎn)沒(méi)有該方面的學(xué)習(xí)壓力，有最好的學(xué)習(xí)心態(tài)和學(xué)習(xí)能力。所謂天高任鳥(niǎo)飛，海闊任魚(yú)游。因?yàn)楦行运�以了解速度和理解能力其�?shí)是非常強(qiáng)的。因此在你即使感覺(jué)自己沒(méi)有升職希望卻依然想獲得升職的時(shí)候多閱讀學(xué)習(xí)這方面的數(shù)據(jù)對(duì)你來(lái)說(shuō)是非常有用的。
 
        在你獲得升職機(jī)會(huì)的時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己能夠比別人多很多機(jī)會(huì)獲得升職。
 
         然后升職的最后也是關(guān)鍵的一步就是讓你的上級(jí)認(rèn)為你確實(shí)值得獲得這個(gè)崗位。至于這方面。我人事處理暫時(shí)沒(méi)有什么心得體會(huì)，請(qǐng)大家自己考量好了。
 
 

 

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